Fazer a escolha certa pode reduzir custos, aumentar a produtividade e garantir o crescimento da empresa. Conheça as boas práticas. Maringá apresenta um mercado de trabalho bastante competitivo, onde dezenas de vagas de emprego são anunciadas todos os dias e milhares de candidatos buscam por recolocação profissional. Neste cenário, empresas enfrentam o desafio de encontrar as pessoas ideais para ocupar cada posto oferecido.
Um processo de recrutamento e seleção mal estruturado podem gerar custos desnecessários, perda de tempo e, principalmente, a frustração de ter um colaborador que não se encaixa nas expectativas.
Desafios ao contratar
Um dos maiores desafios é definir com clareza o perfil do candidato ideal. Quem afirma isso é Amanda, coordenadora de atuação em recrutamento e seleção.
“Muitas vezes, as empresas não têm uma visão clara das habilidades e competências que realmente precisam para a vaga, o que leva a um processo seletivo ineficaz.”
Amanda completa: “Outro desafio comum é a falta de tempo e recursos para realizar um processo de recrutamento e seleção completo. Isso pode levar à seleção de candidatos que não atendem às expectativas da empresa.”
Como superar os desafios
Para superar esses desafios, é importante que as empresas invistam em um processo de recrutamento e seleção bem estruturado e planejado. Isso inclui:
Definir com clareza o perfil do candidato ideal: descrever as características, habilidades, competências e experiências essenciais para o cargo.
Elaborar um anúncio atraente e informativo: criar um texto claro, objetivo e convidativo que destaque os benefícios oferecidos pela empresa e atraia os candidatos mais adequados.
Realizar uma triagem criteriosa dos currículos: analisar os currículos com base nos critérios definidos para identificar os candidatos mais promissores.
Aplicar entrevistas estruturadas e eficazes: utilizar perguntas relevantes e técnicas de entrevista para avaliar as habilidades, conhecimentos e perfil comportamental dos candidatos.
Divulgação
Benefícios de um bom processo seletivo
Os benefícios de realizar contratações assertivas são diversos. As empresas podem reduzir custos com turnover, aumentar a produtividade, melhorar o clima organizacional e reter talentos. Além disso, um processo de recrutamento e seleção bem estruturado pode ajudar a fortalecer a marca da empresa e atrair os melhores candidatos do mercado.
Para empresas que precisam de apoio no momento de contratar, a Acim oferece o Programa Empregar. Por meio dele, os processos de recrutamento e seleção — desde o anúncio da vaga até a triagem de currículos e a realização de entrevistas — é assumida pelos especialistas da entidade.