11 de outubro de 2024

FELICIDADE CORPORATIVA

Cada vez mais empresas investem no bem-estar dos funcionários para gerar resultado Você acha que ser feliz no trabalho é fazer aquilo que se gosta e ser bem remunerado? Atualmente, o conceito de felicidade corporativa é mais abrangente e coletivo e tem sido tão importante para as grandes companhias quanto os resultados financeiros. O pensamento empresarial contemporâneo reconhece que o bem-estar dos colaboradores é a base para o sucesso da instituição.
Com a pandemia, muitas empresas tiveram que lidar com o aumento de afastamentos por questões psiquiátricas. Em função disso, a saúde mental passou a ser tratada com mais seriedade e a felicidade corporativa ganhou relevância. Ter um ambiente de trabalho com pessoas satisfeitas e saudáveis não diz respeito somente a benefícios e recompensas financeiras. A felicidade corporativa que a modernidade prega envolve equilíbio emocional e psicológico e relações saudáveis. Por isso, grandes empresas estão aproveitando o ensejo para implementar programas de bem-estar corporativo e indicadores de felicidade.
Mas de nada adianta promover ações para propagar a felicidade no trabalho se os líderes não abraçarem a causa. É uma transformação que precisa vir de cima para baixo, como faz o Rodoviário Camilo dos Santos, por exemplo. A transportadora, que completou 40 anos de estrada agora em 2024, tem no seu Diretor-Presidente um grande entusiasta da ideia.
“Uma empresa de prestação de serviços é feita por pessoas. Para a empresa crescer, é preciso primeiro que as pessoas cresçam. Por isso, na Camilo dos Santos, nós fazemos questão de estar sempre investindo em pessoas, que são nosso bem maior”, enfatiza Eduardo Benjamin dos Santos.
Há dois anos, a empresa criou o projeto ‘Clube de Corrida’ cujo objetivo é promover a saúde e incentivar a prática esportiva entre os seus mais de 1.200 funcionários espalhados em 23 cidades do Sudeste do país. A Camilo paga um treinador que acompanha os alunos de forma virtual com a elaboração de planilhas. Além disso, o próprio Diretor-Presidente, que é maratonista, participa presencialmente de corridas nas cidades onde a empresa tem filiais e a companhia paga a inscrição dos colaboradores que desejarem correr.
“É uma forma de engajar o time sobre a importância da atividade física. Muitos funcionários nunca estiveram num ambiente de corrida e ficam contagiados com a energia do ambiente, acabam gostando e começam a praticar, até porque, a corrida é um esporte muito democrático. Basta um tênis e a rua está aí, disponível para qualquer um. Temos relatos de colaboradores que pararam de fumar, emagreceram, começaram a correr com o filho, com a esposa. É um hábito que muda a vida da família”, conta Eduardo.
Time da unidade RIO participa de corrida no Aterro do Flamengo
Rodoviário Camilo dos Santos
Além do Clube de Corrida, outra ferrameta de felicidade corporativa da Camilo dos Santos é a Universidade Camilo, que surgiu em 2021, como parte do processo de crescimento da empresa. Diferentemente das demais universidades corporativas, voltadas essencialmente para a capacitação, na transportadora ela também serve como ferramenta de alinhamento e motivação para todos os segmentos hoje atuantes na empresa, com conteúdos gerais e específicos para cada grupo.
Rodoviário Camilo dos Santos
De acordo com o Diretor de Gente e Gestão, Michael Guedes, que coordena o projeto, a Universidade Camilo percorre todas as unidades da empresa, levando conhecimento e bem-estar ao time. “Não é somente um trabalho teórico, que reforça procedimentos e técnicas, mas também de mobilização e engajamento, que tem como características a proximidade, o calor, o respeito e a valorização das pessoas nesse processo. Cuidar dos funcionários é a única forma sustentável de manter a inovação, a colaboração e aumentar engajamento. Isso se traduz em números: ao longo de três anos, o índice de satisfação das aulas ultrapassa a casa dos 90%, fortalecendo ainda mais a Camilo como marca empregadora”, afirma.
Para Michael, é preciso abolir aquela ideia de trabalho opressor. “As empresas precisam disponibilizar canais para que os colaboradores possam ser ouvidos e se sintam amparados, acolhidos. Para isso é fundamental estar próximo, prática da qual a Diretoria não abre mão. E ao promover melhores relações entre os colaboradores, a empresa evita afastamentos, reduz o turnover e isso, certamente, se reflete na produtividade. É o que buscamos fazer na Camilo dos Santos”, complementa o Diretor.
Danos causados pelo desequilíbrio da saúde mental
Rodoviário Camilo dos Santos

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